Ihr WooCommerce-Shop soll verkaufen – wir bauen die Technik dafür.

Ja, wenn Sortiment, Prozesse und technische Umsetzung von Anfang an strukturiert geplant werden. WooCommerce ist besonders stark, wenn WordPress, Content und Shop eng zusammenspielen.

Ja. Häufig prüfen wir Performance, Plugin-Last, Checkout, Produktdaten, SEO-Struktur und Wartbarkeit, bevor wir gezielte Maßnahmen umsetzen.

Ja. Wir entwickeln Templates, Checkout-Anpassungen, Produktlogik, Schnittstellen und eigene Plugins, wenn Standardfunktionen nicht ausreichen.

Ja. Wir begleiten Wartung, Performance, technische Weiterentwicklung, kleinere Optimierungen und bei Bedarf Schnittstellen oder Checkout-Anpassungen.

Ja, mit der richtigen Architektur. Kundengruppen, individuelle Preislisten, versteckte Kataloge, Bestellfreigaben und Schnittstellen zur Warenwirtschaft lassen sich umsetzen — erfordern aber sorgfältige technische Planung.

Ja. Produktdaten, Bestellhistorie und Inhalte können migriert werden. Aufwand und Risiken hängen vom Ausgangssystem und Anpassungsgrad ab. Vor einer Migration empfehlen wir eine technische Bestandsaufnahme.

Pauschalpreise wären hier irreführend, weil die Spannweite zu groß ist. Die Kosten treiben vor allem vier Dinge: die Zahl der Produkte und Varianten, angebundene Systeme wie Warenwirtschaft, ERP oder Zahlungsanbieter, individuelle Logik wie Abonnements oder Konfiguratoren und bei einer Übernahme der Zustand des bestehenden Shops. Nach einer kurzen Sichtung lässt sich der Aufwand seriös einschätzen. Wie wir generell kalkulieren, steht unter Preise & Kosten.

Shopware spielt seine Stärken bei komplexem B2B-Handel aus: Preislisten je Kundengruppe, Angebotsprozesse, tiefe ERP-Integration. WooCommerce ist im Vorteil, wenn der Shop Teil einer Website mit Inhalten, Kampagnen und SEO ist und wenn individuelle Logik gebraucht wird, die sich nah am System entwickeln lässt. Wer WordPress bereits produktiv nutzt, spart mit WooCommerce zusätzlich einen zweiten Technologie-Stack.

Shopify nimmt Betriebsverantwortung ab: Hosting, Updates und Sicherheit laufen beim Anbieter, dafür sind Datenhoheit und Eingriffstiefe begrenzt und die laufenden Gebühren steigen mit Umsatz und Apps. WooCommerce verlangt eigene Betriebsverantwortung, gibt dafür aber vollen Zugriff auf Daten, Code und Prozesse. Für Shops mit ungewöhnlicher Logik oder engen Datenschutzanforderungen ist das meist der ausschlaggebende Punkt.

Die Produktzahl allein ist selten das Problem. WooCommerce betreibt auch Kataloge im fünfstelligen Bereich, wenn Datenbank, Hosting, Caching und Suche darauf ausgelegt sind. Kritisch wird es eher durch viele Varianten je Produkt, häufige Preis- oder Bestandsaktualisierungen aus einem Fremdsystem und durch Plugins, die bei jedem Seitenaufruf ungefiltert Daten laden.

Drei Dinge entscheiden über einen ruhigen Wechsel: eine geprüfte Migration von Produkten, Kunden und Bestellungen, ein vollständiges Redirect-Konzept für alte Produkt- und Kategorie-URLs und ein Testlauf des Checkouts mit echten Zahlungsarten vor dem Livegang. Ohne Redirect-Konzept verliert ein Shop einen erheblichen Teil seiner bestehenden Sichtbarkeit — das ist der häufigste vermeidbare Fehler bei Shop-Relaunches.

Hilfreiche Fragen: Wird erklärt, warum eine Funktion individuell entwickelt statt per Plugin gelöst wird? Gibt es eine Testumgebung und Versionierung, oder wird auf dem Live-Shop gearbeitet? Wer betreibt den Shop nach dem Launch? Und wird auch gesagt, wann WooCommerce die falsche Wahl wäre? Eine Agentur, die jede Anforderung mit einem weiteren Plugin beantwortet, verlagert Aufwand in die Zukunft.

Zu rechnen ist mit Hosting, Lizenzen für kostenpflichtige Erweiterungen, Gebühren der Zahlungsanbieter und laufender technischer Betreuung. Gerade der letzte Punkt wird oft unterschätzt: Ein Shop verarbeitet Zahlungen und Kundendaten, weshalb Updates hier nicht ungeprüft eingespielt werden sollten. Wie wir das abbilden, steht unter WordPress Wartung.

Ein überschaubarer Shop mit abgegrenztem Sortiment und Standardprozessen ist in wenigen Wochen umsetzbar. Sobald Schnittstellen zu Warenwirtschaft oder ERP, individuelle Preislogik, Abonnements oder eine Migration aus einem bestehenden System dazukommen, verschiebt sich der Rahmen deutlich. Den größten Einfluss auf die Dauer haben erfahrungsgemäß nicht die Entwicklung, sondern Produktdaten und Entscheidungen auf Kundenseite.

Ja, das ist sogar der häufigste Fall. Vor der Übernahme prüfen wir Plugin-Struktur, individuelle Anpassungen, Hosting, Backups und offene Sicherheitsthemen, damit der Zustand dokumentiert ist. Danach lässt sich entscheiden, was bleibt, was ersetzt wird und was zuerst angefasst werden sollte.